| 囚人のジレンマ |
協力し合うことが互いの利益になるにもかかわらず、非協力への個人的誘因が存在する状況のこと。 |
二人の囚人がどちらも黙秘すれば罪が最も軽くなるにも関わらず、自白し、裏切る方が罪が軽くなると判断し、自白してしまうこと。 |
| ダブルバインド（二重拘束） |
一人の人間が二つの矛盾した命令を受けて、身動きがとれない状況のこと。 |
親が子どもに「自分の頭で考えなさい」と言いながら、自分の意見をすべて否定して従わせるような状況。 |
| ゲーム理論 |
それぞれのプレイヤーが、自らにとって望ましい結果を得ようとして、選択を行うという仮定がなされている理論を意味する。 |
企業が新商品の価格設定をする際、ライバル社の出方を予測しながら自社の価格を決める競争戦略。 |
| オルソンの選択的誘因 |
社会的ジレンマを解消する方法論で、協力者には報酬を与え、非協力者には、罰を与える方法論のことである。 |
町内会の清掃活動への参加者に記念品を配ったり、無断でゴミを捨てる人に罰金を科したりすること。 |
| フリーライダー |
自己負担を否定し、利益のみを得る人々のことで、提唱したのはオルソンである。 |
組合費や労力を払わずに、労働組合の活動によって得られた賃上げや福利厚生の恩恵だけをちゃっかり受ける社員。 |
| 社会的ジレンマ |
個人の合理的な選択が、必ずしも集団や社会レベルに対して、合理的な選択とはならない現象を意味する。 |
全員が便利だからとマイカーで通勤すると、結果として大渋滞が発生し、全員が遅刻してかえって不利益を被る状態。 |
| 共有地の悲劇 |
共有の牧草地において、牧場主が自分の利益を追求し、牛の数を増やしてしまうと、ほかの牧場主も牛を増やしてしまい、牧草地が荒れてしまい、使えなくなってしまう。誰にとっても不利益となる社会的ジレンマの事例。 |
地球温暖化における過剰な温室効果ガスの排出（自分一人が少しくらい出しても得をするが、全員がやると地球環境が破壊される）。 |
| ホーソン実験 |
メイヨーとレスリルバーガーが行ったホーソン工場での生産能率の実験で、労働者の意欲を高めるのは、賃金や照明などの職場環境ではなく、職場内で自然に発生するインフォーマルな人間関係が重要であるとした。 |
工場で作業場の明るさを変えても生産性が上がったため、環境ではなく「自分たちが注目されている」という意識や仲間意識が影響したとされる事例。 |
| 規範意識 |
社会的なルールを守らなければならないといった意識で、内面化することにより、協力的な行動に安心感を得るようになる。 |
電車内で周囲の目がなくても、当たり前のように順番待ちの列に並んだり、ゴミを持ち帰ったりすること。 |
