ライフモデル（生活モデル）の主要概念一覧

例えば、「新しい職場になじめず、不安で休職しそうなAさん」を支援する場合で考えると一気に分かりやすくなります。

概念	目的	意味	何のため？
1. 適合性（Fit）	ゴール地点の設定	Aさんの能力・やりたいことと、職場の環境が合っているか。	支援の最終目標（ミスマッチを解消してピッタリ合っている状態を目指すこと）を確認するため。
2. 適応（Adaptation）	どう解決へ向かうかの方向性	Aさん自身が成長・変化することと、職場側も配慮や工夫を変えていくことの両方。	「Aさんだけに頑張らせる」のではなく、「職場側にも変わってもらう」という双方の努力が必要だと整理するため。
3. 生活上の問題／ストレス	何が原因のストレスかを特定する	「転職したばかり（生活移行）」「残業が多くて人手不足（環境の圧迫）」「上司と合わない（対人関係）」の3つに分解する。	一言で「ストレス」と言わず、何が原因かをクリアにして対策を立てやすくするため。
4. コーピング	本人の頑張りや対策を把握する	Aさんがストレスに対して自分なりに工夫していること（深呼吸する、ノートに整理するなど）。	本人がすでに持っている工夫や対処法（強み）を見つけて活かすため。
5. レスポンス	周囲のサポート体制をチェックする	AさんのSOSや相談に対して、上司や会社（環境側）がどう反応・対応してくれたか。	「周りが放置していないか、適切な手助けを提供できているか」を評価するため。
6. ハビタット（Habitat）	生活の土台・環境をチェックする	Aさんの住まい、職場の部屋、利用できる制度などの「物理的・制度的空间」。	静かな休憩室はあるか、通勤時間は長すぎないかなど、生活空間そのものに問題がないか確認するため。
7. ニッチ（Niche）	居場所や役割があるか確認する	職場や社会の中で、Aさんに与えられている「役割・立場・存在意義」。	職場の中で「自分は必要な存在だ」と感じられる適切な役割や居場所があるかをチェックするため。

調査方法の比較・整理表

ピンカスとミナハンが提唱した「ソーシャルワークの実践モデル（4つのシステム）」