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調査方法の比較・整理表
| 調査方法 | 概要・特徴 | メリット | デメリット |
|---|---|---|---|
| 無作為抽出 (確率抽出) |
くじ引きや乱数表を使い、確率(ランダム)に基づいて機械的に選ぶ。 | 主観を排除でき、結果を母集団全体へ推論(一般化)可能。 | 全体のリスト(母集団名簿)が必要。手間とコストがかかる。 |
| 有意抽出 (非確率抽出) |
調査者の判断、特定の目的、手近な都合などで意図的に選ぶ。 | コストを抑えられる。珍しい対象者を集めやすい。 | 偏り(バイアス)が生じ、母集団全体への推論はできない。 |
| 実験計画法 | 条件をコントロールし、最少の実験回数で効率よく原因と結果の関係を調べる。 | 因果関係の検証に優れる。試行回数やコストを削減できる。 | 人間対象の福祉現場では厳密な条件統制が難しい場合がある。 |
| 横断調査 | ある時点のデータを複数の対象から一斉に収集する(スナップ写真)。 | 短期間で大量のデータを集めやすく、費用を抑えられる。 | 時間経過による変化を追えず、因果関係の特定が難しい。 |
| 縦断調査 | 時間を置きながら複数回にわたってデータを収集する(動画撮影)。 | 時間の経過による個人の変化や推移が分かり、因果関係の特定に強い。 | 期間が長くコストがかかる。途中で対象者が離脱するリスクがある。 |
| トレンド調査 (動向調査) |
同じ枠組み(例:新入社員)から毎回別の対象者を選んで継続調査する。 縦断調査の一部。 |
社会全体や特定集団の傾向・ブームの変化を把握できる。 | 「個人の変化」そのものを追いかけることはできない。 |
| パネル調査 |
全く同じ対象者を固定して長期間追いかけて調査する。 縦断調査の一部。 |
個人単位の発達・状態の変化を直接捉えられる。 | 回答者の引っ越しや辞退による「脱落(摩耗)」が起きやすい。 |
| パイロット調査 (予備調査) |
本調査(大規模調査)の前に行う小規模なテスト調査。 | 質問文の不備、所要時間、費用などの問題点を事前検証できる。 | 得られたデータ自体は本調査の集計結果には含めない。 |
