問題解決アプローチの主要概念

1. 問題解決アプローチの主要概念（パールマン）
事例：「新しい仕事や環境についていけず、どうしていいかパニックになっているAさん」を支援する場合
概念（子要素）	意味・内容	何のために確認する？
1. 動機づけ（Motivation）	Aさんの「何とかこの状況を抜け出したい」「変わりたい」という意欲や気持ち。	ワーカーが一方的に動くのではなく、本人の「変わりたい気持ち」のエンジンがかかっているか確認するため。
2. 能力（Capacity）	自分で考えたり、感情をコントロールしたり、行動したりする力。	本人にどれくらいの解決エネルギーやスキルがあるか（またはサポートが必要か）を見極めるため。
3. 機会（Opportunity）	それを実行するための環境や、利用できる制度・サポート（お金、時間、周囲の協力）。	本人の力だけでなく、環境や制度という「チャンス（機会）」が用意されているかチェックするため。
4. 6つのP（枠組み）	Person（本人）、Problem（問題）、Place（場所・機関）、Process（援助のプロセス）、Professional（専門職）、Provisions（制度・資源）	ごちゃ混ぜになりがちな相談の全体像を、この6つの視点でスッキリ整理するため。